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詳細地域を持続可能に──住民自らが考えたクラウドファンディングの解決策に学ぶ
鳥取県伯耆町添谷地区は、人口減と過疎化の進展により、現在43軒中13軒が空き家という状況に直面しており、住民の半数以上が65歳以上という典型的な「限界集落」です。生活条件が厳しい中、住民たちが自立的に取り組んだのは、空き家の解体による共同駐車場の整備と、それに伴うクラウドファンディングを活用した資金調達でした。これにより、雪害への対策と過疎化の防止を同時に図るという、生活と安全の課題に自ら立ち向かうモデルケースとなっています。
参考：BSS山陰放送
ガイアグループにとっての示唆：地域を支えるステークホルダーとの共創へ
こうした住民発の自立的取り組みには、地域の声に耳を傾け、共に歩むステークホルダーの存在が不可欠です。
ガイアグループは、地域資源を有機的に組み替え、持続可能な価値を創出していくというビジョンを掲げています。たとえば、低稼働施設のリノベーションや共用空間づくりを通じて地域課題を解決する姿勢は、添谷地区の取り組みにも重なります。
さらに、ガイアグループは「農山漁村発イノベーション中央サポートセンター」とも連携し、地域資源を活用した新しい事業創出や価値形成にも積極的に取り組んでいます。
両者に共通するのは、「他者から提供される支援」ではなく、「自らの地域を主体的に再構築するフレームづくり」です。そしてそのプロセスにおいて、ガイアグループのような実力とビジョンを持つ主体が共に歩むことは、非常に大きな力になります。
ガイアグループの次なる一歩：共創型まちづくりの推進
添谷地区の取り組みとガイアグループの方向性を重ねてみると、いくつかの共通点が見えてきます。
まず、添谷地区は「住民が自ら解決策を立案・実施」する主体性を持っています。ガイアグループも、自らの拠点や資源を活用し、地域課題に向き合ってきました。
次に、添谷地区が「維持困難な集落を継続可能にする」ために動いているように、ガイアグループも「継続型プロジェクトで地域価値を高める」取り組みを推進しています。
さらに、添谷地区が「外部支援と連携して成果を創出」しているように、ガイアグループも「地元ステークホルダーと共に『活きた場』をつくる」姿勢を大切にしています。
そして、添谷地区が「駐車場を作ることで複数課題を解決」しているように、ガイアグループも「観光・福祉・住まいなど複合的価値の創出」に挑んでいます。
結びに：地域課題をともに乗り越えるパートナーとして
添谷地区の取り組みは、「住民が自らの未来を描く行動」によって持続可能性を模索する勇気を示しています。ガイアグループは、そのような地域の主体性と寄り添いながら、地域資源を活かし、共に価値を再生するステークホルダーとしての役割を果たし続けます。
持続可能な地域を創るためには、住民自身の意志と行動だけでなく、それを支える行動力あるパートナーが必要です。ガイアグループは、これからも地域発の声と共に歩み、豊かな未来構築の一端を担ってまいります。
